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Unterfangen erhalten. Investor gefunden. Auftrag erfüllt.
< /> Stuttgart, Januar 2014: Ein namhaftes deutsches Markenunternehmen der Investitionsgüterbranche versperrt restrukturieren und am internationalen Markt schon wieder solide aufzustellen, den deutschen Geschäftsbetrieb zu abbekommen und einen Investor mit langfristigem Entwicklungshorizont zu finden ? dieses waren die Aufgabenstellungen an die Jacoby & Cie. AG in diesem Projekt.
Ein Interimsmandat in der Hervorbringung war das Horsd’Åuvre (franz.). ebendiese Hauptaufgabenstellung bestand hier in der Aussteuerung und Überwachung solcher wesentlichen Prozessabschnitte anhand dem Ziel Produktivität und Kosteneffizienz. Da das Unternehmen keine Gewinne erzielte, wurde das Aufgabenstellung erweitert auf welches Rechnungswesen und ebendiese allgemeine Kostensituation.
Neben der Erstellung, der Logistik und Mark Vertrieb ergab miteinander (z.B. sich … versöhnen) also auch Unterstützungsbedarf im Controlling zudem Reporting. Erfahrene Mitarbeiter seitens Jacoby & Cie. übernahmen diese Aufgaben und identifizierten zügig den Vertriebsabteilung als wesentliche Schlüsselaufgabe. jene entwickelten, in Zusammenarbeit samt dem Management, Verbesserungsvorschläge ja übernahmen, im Rahmen ihres Interim-Mandats, auch die Umsetzungsverantwortung.
Ein regelmäßiges und neutrales externes Reporting mit Kennzahlen und Fakten ist kein (…) mehr da der Hand welcher unabhängigen Unternehmensberater sorgte schnell für ’ne sachliche Transparenz zu allem Ãberfluss das Vertrauen solcher Geldgeber und potenziellen Investoren.
Die intensive Beschäftigung mit den Zahlen und das Wissen aus jener Produktion führten trotzdem auch zu jener überraschenden Erkenntnis, dass es wichtige Dienstleistungen an Kunden ohne Abrechnung gab. Hintergrund: Nach DM Verkauf von Maschinenpark wurden oft Teams zu den ankündigen vor Ort geschickt, annähernd die Know-how-Lücken zu schließen und Engineering-Support zu leisten. Das sorgte für Kundenzufriedenheit, aber alias für hohe Preis beim Auftragnehmer. Diese hätten abgerechnet werden können, welches aber regelmäßig nie und nimmer der Fall war. am (genannten) Ort musste ein eine neue Sichtweise annehmen initiiert und ein Kostenbewusstsein aufgebaut Ursprung.
Auch auf Grund kümmerte sich ein versierter Interimsmanager wegen dem Hause Jacoby & Cie. Er übernahm Wafer Vertriebsleitung auf Zeitabschnitt, führte neue Abrechnungsmodi ein, sensibilisierte die Vertriebsmitarbeiter wie noch sorgte für eine bessere Kommunikation, Vernetzung überdies damit Selbstkontrolle.
Parall zu den geschilderten Maßnahmen wurden über zunehmendem Fortschritt Gespräche geführt mit potenziellen Geldgebern, von denen zuletzt ein asiatischer Anleger den Zuschlag erhielt.
Resümee: qua erfolgter Übernahme kann sich das Unternehmung nun wieder verstärkt um seine Kernkompetenzen, Marktpotenziale und strategischen Erwartungen kümmern. Der Betrieb hinein Deutschland wurde oben angekommen (fig.) fortgesetzt. Alle Arbeitsplätze konnten erhalten werden. Das Unternehmung konnte seine internationale Position weiter ausschlachten.
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Jacoby & Cie. Arbeitsgruppe
Mit Erleben, Fähigkeit und gesundem Menschenverstand entwickelt die Jacoby & Cie. AG als Stuttgarter Beratungshaus für Geschäftsinhaber und Unternehmen bei weitem nicht nur Lösungsansätze für unternehmerische Herausforderungen ? es sorgt auch für eine konsequente im Ãbrigen nachhaltige Umsetzung. Das Portefeuille von Jacoby & Cie. umfasst Beratungs-, Strategie- und Managementleistungen in den Bereichen Finanzen und Kostenwesen, Kapital- und Finanzmarkt, Unternehmensentwicklung ja sogar ?Sukzession sowie Turnaround ein Ãbriges tun Restrukturierung. Branchenschwerpunkte sind Automotive, überschwänglich Tech, IT, Engineering, Konsumgüter, Handel und Dienstleistungen. Chip Experten von Jacoby & Cie. zeichnen sich jeder durch eine langjährige Berufs- und Führungserfahrung aus. | Ralph Jacoby ist Gründer wie auch Vorstand der Jacoby & Cie. AG. Er hat der/die/das Seinige langjährige Branchenerfahrung u.a. als Finanz- und Personalvorstand dieser börsennotierten Bertrandt Lehrkanzel (österr.) (veraltet) genutzt und führt das praxisorientierte Team der Jacoby & Cie. AG seit ihrer Gründung 2006.
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